ISBN 978-3-03777-274-4
262 pages
2023
format 15.0 x 22.5 cm
broché

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Ancrer les organisations internationales dans la sociologie des organisations

Fanny Badache, Leah R. Kimber (dir.)

Die traditionellen Theorien, die von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern im Bereich der Internationalen Beziehungen (IR) verwendet werden, um globale Probleme zu beleuchten, sind in die Jahre gekommen. Forschende sind stets auf der Suche nach neuen Konzepten und Theorien, um die sich entwickelnde internationale Machtdynamik, die Bedeutung, die Agierende ihren Handlungen zuschreiben, und die Entwicklung sowie den sich wandelnden Charakter der Global Governance zu untersuchen. In Bezug auf die internationalen Organisationen (IO), haben die IR-Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler beispielsweise ihren Schwerpunkt von der Untersuchung der IO durch das Prisma der Mitgliedstaaten in einer zwischenstaatlichen Perspektive auf ein Konzept verlagert, das die Organisation in den Mittelpunkt rückt. Dieser Ansatz hat die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler dazu geführt, IO als Organisationen zu verstehen, die sich aus verschiedenen Agierenden zusammensetzen, nämlich aus IO-Mitarbeitenden, IO-Mitgliedstaaten und der IO-Zivilgesellschaft.
In diesem Zusammenhang ist die Soziologie zu einer wahren Fundgrube an Konzepten und Theorien geworden, aus der man schöpfen kann. Sie ermöglicht es beispielsweise, die IO als Organisationen zu untersuchen, in denen verschiedene Agierende miteinander konkurrieren, Strategien entwickeln und Routinen und Praktiken anwenden, die wiederum Normen und Werte mit dem inhärenten Ziel einer globalen Wirkung erfüllen und/oder hervorbringen. Darüber hinaus ermöglicht die Organisationssoziologie, über starre Kategorien wie staatlich/nichtstaatlich hinauszugehen und zu verstehen, wie sich die IO an ihr Umfeld anpassen.
Diese Sonderausgabe steuert Originalbeiträge zur Forschung über die IO bei. Die IO werden aus dem Blickwinkel der Organisationssoziologie empirisch untersucht. Ziel ist es, IO-Studien als legitimen Forschungsgegenstand in der Soziologie zu etablieren und vor allem Soziologinnen und Soziologen bzw. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die sich für die Organisationssoziologie interessieren, eine Tür zu öffnen, um einen Beitrag zur bisher vorwiegend von der Politikwissenschaft betriebenen IR-Forschung zu leisten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass IO-Studien letztlich die Weiterentwicklung der Organisationssoziologie fördern. Dieses Sonderheft vermittelt einen Überblick über die vorhandene Literatur und erörtert Forschungsmöglichkeiten. In den fünf Beiträgen werden die IO anschliessend aus verschiedenen Perspektiven untersucht, z. B. die der Art der Interaktion mit ihrem Umfeld und die täglichen Praktiken der IO-Mitarbeitenden.


Les théories traditionnellement utilisées par les chercheur.es en relations internationales (RI) pour analyser des problématiques globales s'essoufflent. Les spécialistes sont toujours à la recherche de nouveaux concepts et de nouvelles théories pour éclairer l'évolution des dynamiques de pouvoir au niveau international, le sens que les acteurices donnent à leurs actions ainsi que l'évolution et la nature changeante de la gouvernance globale. En ce qui concerne les organisations internationales (OI), on observe que la recherche ne se limite plus à l'étude des OI à travers le prisme des États membres dans une perspective intergouvernementale, mais se concentre dorénavant davantage sur le concept d'organisation. Cette approche a conduit les chercheur.es à comprendre les celles-ci comme des organisations composées de divers acteurs comme leur personnel, leurs États membres ainsi que la société civile.
Dans ce contexte, la sociologie est devenue une mine d'or de concepts et de théories à exploiter. Elle permet par exemple d'étudier les OI en tant qu'organisations au sein desquelles divers acteurices sont en compétition, y développent des stratégies en réalisant certaines pratiques plus ou moins routinières et qui à leur tour se conforment et/ou produisent des normes et des valeurs avec l'objectif inhérent d'avoir un impact global. Par ailleurs, la sociologie des organisations permet d'aller au-delà des catégories rigides telles que gouvernemental/non gouvernemental et de comprendre comment ces organisations s'adaptent à leur environnement.
Ce numéro spécial contribue aux études sur les OI avec des contributions originales qui offrent un examen empirique des OI à travers le prisme de la sociologie des organisations. L'objectif n'est pas seulement d'inscrire l’étude des OI comme un objet de recherche légitime pour les sociologues, mais plus encore, d'ouvrir la voie aux sociologues, ou aux chercheur.es attiré.es par la sociologie des organisations, afin qu'iels puissent contribuer à la recherche sur les OI, encore essentiellement dominée par les politologues. In fine, nous envisageons l’étude des OI comme moyen de contribuer à l'avancement de la sociologie des organisations. L'introduction de ce numéro spécial ouvre la voie en passant en revue la littérature existante et présentant un agenda de recherche. Les cinq contributions s’y référant examinent les OI sous différents angles tels l’interaction avec leur environnement ou les pratiques quotidiennes du personnel des OI.


Traditional theories used by International Relations (IR) scholars to shed light on global issues are running out of steam. Researchers are always seeking new concepts and theories to enlighten evolving international power dynamics, the meaning actors’ give to their actions and the evolution and changing nature of global governance. As far as International Organizations (IOs) are concerned, IR scholars have for instance shifted their focus from studying IOs through the prism of Member States in an intergovernmental perspective to one centered around the concept of organization. This approach has led scholars to understand IOs as organizations composed of various actors, namely IO staff, IO member states and IO civil society.
In this context, sociology has become a gold mine of concepts and theories to draw from. It for instance allows to study IOs as organizations within which various actors compete, develop strategies and perform routines and practices, which in turn comply and/or produce norms and values with the inherent target to have global impact. More so, the sociology of organizations allows to go beyond rigid categories such as governmental/non-governmental and to understand how IOs adapt to their environment.
This Special issue contributes to IO studies with original contributions that offer an empirical examination of IOs through the lens of organizational sociology. The aim is not only to inscribe IO studies as a legitimate object of research for sociologists, but more importantly, to set a gateway for sociologists, or scholars drawn to organizational sociology to contribute to IR scholarship so far essentially safeguarded by political scientists. In fine we argue that IO studies ultimately bolster the advancement of organizational sociology. The introduction to this special issue sets the stage by reviewing the existing literature and discussing future research avenues. The five contributions then examine IOs through various angles such as the way they interact with their environment and the daily practices of IO staff.